Мета
Координація діяльності університету в цілому та його окремих підрозділів в галузі міжнародного та вітчизняного науково-технічного співробітництва та стимулювання участі у міжнародних та національних науково-технічних проектах, програмах, грантах.
Функції
• Створення єдиної бази для планування, упорядкування кошторисів і контролю за витратами, необхідними для реалізації проектів структурних підрозділів міської ради.
• Визначення умов, обмежень та вимог до проекту в системі управління проектною діяльністю міської ради.
• Координація надання необхідної інформації в обумовлені строки всім учасникам проекту.
• Розробка та аудит техніко-економічних обґрунтувань проектів, їх пріоритетності з точки зору ефективності.
• Аналіз розрахунків необхідних ресурсів, кошторису і бюджету проектів.
• Оцінка плану та врахованих ризиків проектів.
• Забезпечення дотримання термінів і бюджетів, оцінка ефективності проектів з точки зору досягнення цільових показників.
• Складання графіку виконаних робіт, контроль якості та строки виконання.
• Аналіз організації зв’язків і відносин між елементами проекту, що виноситься на розгляд міського голови.
• Моніторинг реалізації проектів на всіх етапах, що включає узагальнення та фіксацію оновлених матеріалів до бази, що стосується розробки проекту.
• Організація роботи з ведення встановленого обліку та складання необхідної звітності по всім стадіям проекту, в тому числі забезпечення своєчасного збору, накопичення, розповсюдження, зберігання і подальшого використання інформації, що стосується розробки та впровадження проекту.
• Організація підготовки та захисту техніко-економічних обґрунтувань проектів міської ради, направлених на підвищення ефективності виробничих та управлінських процесів.
• Підготовка відповідних інформаційно-аналітичних матеріалів проектів.
• Винесення на розгляд міського голови презентацій проектів і графіків їх реалізації.
• Оцінка діяльності функціональних виконавців проектів в системі муніципалітету.
• Створення єдиної бази для планування, упорядкування кошторисів і контролю за витратами, необхідними для реалізації проектів структурних підрозділів міської ради.
• Визначення умов, обмежень та вимог до проекту в системі управління проектною діяльністю міської ради.
• Координація надання необхідної інформації в обумовлені строки всім учасникам проекту.
• Розробка та аудит техніко-економічних обґрунтувань проектів, їх пріоритетності з точки зору ефективності.
• Аналіз розрахунків необхідних ресурсів, кошторису і бюджету проектів.
• Оцінка плану та врахованих ризиків проектів.
• Забезпечення дотримання термінів і бюджетів, оцінка ефективності проектів з точки зору досягнення цільових показників.
• Складання графіку виконаних робіт, контроль якості та строки виконання.
• Аналіз організації зв’язків і відносин між елементами проекту, що виноситься на розгляд міського голови.
• Моніторинг реалізації проектів на всіх етапах, що включає узагальнення та фіксацію оновлених матеріалів до бази, що стосується розробки проекту.
• Організація роботи з ведення встановленого обліку та складання необхідної звітності по всім стадіям проекту, в тому числі забезпечення своєчасного збору, накопичення, розповсюдження, зберігання і подальшого використання інформації, що стосується розробки та впровадження проекту.
• Організація підготовки та захисту техніко-економічних обґрунтувань проектів міської ради, направлених на підвищення ефективності виробничих та управлінських процесів.
• Підготовка відповідних інформаційно-аналітичних матеріалів проектів.
• Винесення на розгляд міського голови презентацій проектів і графіків їх реалізації.
• Оцінка діяльності функціональних виконавців проектів в системі органів місцевого самоврядування.